Die „Koordinationsbelastung“: Warum Entscheidungskomplexität die stille Gefahr für hybride Arbeitskulturen ist

Samantha van Putten,
Mitarbeitern wurde versprochen, das Beste aus beiden Welten zu bekommen. Hybrides Arbeiten sollte die Selbstbestimmung des Homeoffice mit der Dynamik der Zusammenarbeit im Büro vereinen. Vermarktet wurde es als „Flexibilität“.
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